Logica Business Consulting est l’entité Conseil du groupe Logica, acteur majeur des services informatiques réunissant 39 000 personnes à travers le monde. Son activité englobe conseil en management, intégration de technologies et externalisation.
Logica Business Consulting dispose d’un réseau de 3 500 consultants répartis sur les principaux pays européens. Ils s’engagent auprès de leurs clients dans la réussite de leur projet de transformation par une proximité avec tous les niveaux de l’entreprise associée à une combinaison unique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et technologiques.
Logica Business Consulting est le 4e acteur Conseil en France avec 1 250 consultants.
Transformation d'une Direction Financière
- IDF -
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L’objectif du stage
Participer à un projet de transformation de la fonction Finance chez un de nos clients.
Le contexte
Au sein d’une ligne d’activité de Conseil en management, couvrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise, vous êtes rattaché à la division Performance de la fonction Finance (45 personnes). Vous contribuez aux projets de transformation nationaux et nternationaux de grandes entreprises de tous les secteurs(Banque / Assurance, Industrie, Energy & Utilities, Secteur Public …). Tout comme un Consultant junior, vous intégrez une équipe projet et vous êtes encadré par un Manager.
Votre mission
Participer à un projet de transformation de la fonction Finance chez un de nos clients.
Le contexte
Au sein d’une ligne d’activité de Conseil en management, couvrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise, vous êtes rattaché à la division Performance de la fonction Finance (45 personnes). Vous contribuez aux projets de transformation nationaux et nternationaux de grandes entreprises de tous les secteurs(Banque / Assurance, Industrie, Energy & Utilities, Secteur Public …). Tout comme un Consultant junior, vous intégrez une équipe projet et vous êtes encadré par un Manager.
Votre mission
- Réaliser un benchmark et des diagnostics, en regard des best practices du marché et des standards applicables
- Définir et optimiser des organisations et des processus cibles (Order to Cash, Procure To Pay, Trésorerie, Budget…)
- Définir et mettre en oeuvre des indicateurs et des tableaux de bord de pilotage
- Définir et formaliser des principes de gestion ou de calcul des coûts
- Concevoir et déployer des systèmes d’informations financiers
- Structurer et animer un plan de transformation au sein d’une entreprise
- Transformer des pratiques et accompagner au changement
Les + de ce stage :
- Comprendre les enjeux du métier de Consultant
- Acquérir des compétences fonctionnelles et sectorielles
Profil
Vous êtes étudiant(e) en dernière année d’une école d’ingénieurs, de commerce ou d’une université scientifique (Bac+4/5).
Vous êtes étudiant(e) en dernière année d’une école d’ingénieurs, de commerce ou d’une université scientifique (Bac+4/5).
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